HUMAN RESOURCES · 07

Οργανωτικά Θέματα
Προσωπικού.

Εντοπίζουμε τις στρεβλώσεις που μπλοκάρουν επικοινωνίες, εντολές, αναφορές και παραγωγή και αποκαθιστούμε τη φυσιολογική ροή της ομάδας.

Δες τα σημεία
HR ANALYSIS TEST Αξιολόγησε τη λειτουργία
της ομάδας σου.

ΤΟ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΚΟ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Οι μικρές στρεβλώσεις
γίνονται μεγάλα εμπόδια.

Οι γραμμές εργασίας και επικοινωνίας λειτουργούν όπως οι αρτηρίες ενός οργανισμού. Όταν μεταφέρουν σωστά δεδομένα, ολόκληρη η επιχείρηση κινείται.

Αλλοιωμένες αναφορές, ασαφείς εντολές, έλλειψη στόχων ή κακή οργάνωση δημιουργούν περιττή κίνηση, καθυστερήσεις και αποφάσεις πάνω σε λάθος εικόνα.

ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ

Η λειτουργία αποκαθίσταται
εκεί που μπλοκάρει.

Δεν αντιμετωπίζουμε μόνο το σύμπτωμα. Βρίσκουμε τη γραμμή που αλλοιώνει τη συνολική λειτουργία.

  1. 01Αληθείς αναφορές
  2. 02Καθαρές εντολές
  3. 03Σωστές επικοινωνίες
  4. 04Πραγματικοί στόχοι
Στελέχη αποκαθιστούν τη ροή επικοινωνίας

Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ

Η διοίκηση αποφασίζει σωστά
όταν βλέπει καθαρά.

Αποκαθιστούμε την ακρίβεια στις αναφορές και στις επικοινωνίες ώστε ο χρόνος της διοίκησης να επενδύεται σε ουσιαστικές αποφάσεις.

ΣΗΜΑΔΙΑ ΔΥΣΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

Το πρόβλημα φαίνεται
στην καθημερινή κίνηση.

Πολυάσχολοι άνθρωποι με λίγο αποτέλεσμα είναι συχνά σύμπτωμα κακών γραμμών και όχι έλλειψης προσπάθειας.

01

Ανοιχτοί κύκλοι

Επικοινωνίες και εντολές παραμένουν αναπάντητες ή ημιτελείς.

02

Αλλοιωμένα δεδομένα

Οι αναφορές δεν πιστοποιούνται και οδηγούν σε λάθος πολιτικές.

03

Συσσώρευση

Οι καθυστερήσεις αυξάνονται μέχρι να σταματήσει μία θέση ή περιοχή.

04

Σύγχυση ρόλων

Καθήκοντα, εντολές και αρμοδιότητες περνούν από λάθος γραμμές.

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ

Βρίσκουμε την αιτία.
Επαναφέρουμε τη ροή.

Χαρτογράφηση οργανωτικών γραμμών προσωπικού
  1. 01

    Χαρτογράφηση

    Καταγράφουμε τις πραγματικές γραμμές εργασίας, εντολών και επικοινωνίας.

  2. 02

    Εντοπισμός στρέβλωσης

    Βρίσκουμε πού αλλοιώνονται δεδομένα, ευθύνες ή στόχοι.

  3. 03

    Διόρθωση συστήματος

    Επανασχεδιάζουμε ρόλους, πρωτόκολλα και αναφορές στις σωστές γραμμές.

  4. 04

    Εκπαίδευση & έλεγχος

    Εκπαιδεύουμε τα στελέχη και παρακολουθούμε τη νέα λειτουργία με δεδομένα.

ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ

Πού μπλοκάρει
η ομάδα σου;

Αναλύουμε τη λειτουργία χωρίς υποθέσεις και διορθώνουμε τις γραμμές που δημιουργούν καθυστερήσεις, σύγχυση και περιττή εργασία.

Βρίσκουμε το μπλοκάρισμα