Στελέχη επιχείρησης σε ουσιαστική συνάντηση εργασίας

Η ΜΕΘΟΔΟΣ ΤΗΣ 314

Από το πραγματικό πρόβλημα
στο μετρήσιμο αποτέλεσμα.

Δεν ερχόμαστε με μια έτοιμη συνταγή. Βλέπουμε την επιχείρηση όπως πραγματικά λειτουργεί, σχεδιάζουμε μαζί τη σωστή μετακίνηση και μένουμε μέχρι να δουλέψει.

Δες τη διαδικασία
01 · ΔΙΑΓΝΩΣΗ02 · ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ03 · ΕΦΑΡΜΟΓΗ04 · ΜΕΤΑΦΟΡΑ

ΧΩΡΙΣ ΠΕΡΙΤΤΗ ΘΕΩΡΙΑ

Η συμβουλευτική δεν πρέπει να σε καθυστερεί.
Πρέπει να κινεί την επιχείρηση.

Η δουλειά αρχίζει από όσα συμβαίνουν σήμερα: τις αποφάσεις, τους ανθρώπους, τους αριθμούς και τις ροές. Από εκεί προκύπτει μία καθαρή κατεύθυνση και ένα πλάνο που μπορεί πράγματι να εφαρμοστεί.

Δες πού εφαρμόζεται

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

Τέσσερις φάσεις.
Μία κοινή κατεύθυνση.

01DIAGNOSE

Βρίσκουμε το πραγματικό σημείο συμφόρησης.

Πηγαίνουμε βαθύτερα από τα συμπτώματα και σχηματίζουμε ακριβή εικόνα της σημερινής λειτουργίας.

  • Συνεντεύξεις με διοίκηση και ομάδα
  • Ανάλυση δεδομένων, ροών και αγοράς
  • Ιεράρχηση αιτιών και ευκαιριών
Στρατηγική διάγνωση της παρούσας θέσης μιας επιχείρησης
02DESIGN

Μετατρέπουμε τη διάγνωση σε ξεκάθαρο πλάνο.

Συνδέουμε τον στόχο με συγκεκριμένες προτεραιότητες, υπευθυνότητες, ορόσημα και διαθέσιμους πόρους.

  • Μετρήσιμος στόχος και KPIs
  • Σειρά προτεραιοτήτων και χρονισμός
  • Ρόλοι, ευθύνες και αποφάσεις
Σχεδιασμός του επιχειρηματικού πλάνου μαζί με την ομάδα
03BUILD

Χτίζουμε μαζί ό,τι χρειάζεται για να λειτουργήσει.

Δεν παραδίδουμε απλώς ένα report. Δουλεύουμε μέσα στην επιχείρηση, δίπλα στους ανθρώπους που θα κάνουν την αλλαγή πράξη.

  • Συστήματα, εργαλεία και διαδικασίες
  • Πρακτική εφαρμογή στην καθημερινότητα
  • Έλεγχος προόδου και διορθώσεις
Εφαρμογή νέων συστημάτων με τα στελέχη της επιχείρησης
04TRANSFER

Η τεχνογνωσία μένει μέσα στην επιχείρηση.

Η συνεργασία ολοκληρώνεται όταν η ομάδα μπορεί να συνεχίσει με αυτοπεποίθηση, κοινή γλώσσα και σαφή τρόπο μέτρησης.

  • Εκπαίδευση και on-the-job coaching
  • Τεκμηρίωση και dashboards
  • Ικανότητα που διαρκεί μετά το έργο
Μεταφορά τεχνογνωσίας και διαρκής επιχειρηματική ικανότητα

Η ΜΕΘΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ

Μπαίνουμε μέσα
στην πραγματική δουλειά.

Εφαρμογή και μέτρηση της στρατηγικής στην καθημερινή εργασία
ΑΠΟ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗΗ αλλαγή γίνεται μαζί με τους ανθρώπους που έχουν την ευθύνη να τη διατηρήσουν.Δες τα έργα

«Η αμεσότητα και η μεταδοτικότητα του Φώτη.»

Μιχαλοπούλου Κ.HELLASTAT

ΜΕΤΑ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΛΑΝΟ

Δουλεύουμε στον ρυθμό της επιχείρησης,
όχι ενός θεωρητικού project plan.

01 · ΜΕΤΡΗΣΗ

Παρακολούθηση απόδοσης

Συγκρίνουμε την πραγματική εξέλιξη με τους συμφωνημένους δείκτες και εντοπίζουμε έγκαιρα τις αποκλίσεις.

02 · ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ

Συνεχής βελτίωση

Αναθεωρούμε προτεραιότητες και ενέργειες όταν τα δεδομένα, η αγορά ή οι ανάγκες της ομάδας αλλάζουν.

03 · ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ

Υποστήριξη & εκπαίδευση

Ενισχύουμε τους ανθρώπους ώστε η νέα λειτουργία να γίνει κτήμα της ομάδας και όχι μόνιμη εξάρτηση από έναν σύμβουλο.

ΠΟΤΕ ΕΧΕΙ ΝΟΗΜΑ ΝΑ ΜΙΛΗΣΟΥΜΕ

Όταν η επόμενη κίνηση
χρειάζεται καθαρή ματιά.

01

Υπάρχει ανάπτυξη, αλλά η οργάνωση δεν την ακολουθεί.

Ρόλοι, διαδικασίες και αποφάσεις χρειάζονται νέο σχεδιασμό για να αντέξουν το επόμενο μέγεθος.

02

Υπάρχει προσπάθεια, αλλά όχι καθαρό μετρήσιμο αποτέλεσμα.

Χρειάζεται κοινός στόχος, σωστοί δείκτες και σύνδεση των ενεργειών με πραγματική επιχειρηματική αξία.

03

Υπάρχει σχέδιο, αλλά η εφαρμογή μένει πίσω.

Η διοίκηση και η ομάδα χρειάζονται πρακτικό σύστημα, σαφείς ευθύνες και υποστήριξη μέσα στην καθημερινότητα.

Η ΠΡΩΤΗ ΦΑΣΗ ΕΙΝΑΙ ΑΠΛΗ

Ας ξεκινήσουμε από
την πραγματική εικόνα.

Πες μας πού βρίσκεται σήμερα η επιχείρηση και πού θέλεις να φτάσει. Θα δούμε μαζί ποιο είναι το κρίσιμο κενό και αν η 314 είναι ο σωστός συνεργάτης.

Ας μιλήσουμε