Διάγνωση
- 01Business scanning και συνολική αξιολόγηση της επιχείρησης.
- 02Έλεγχος διοίκησης, ανθρώπινου δυναμικού, εμπορικής και οικονομικής λειτουργίας.
- 03Καταγραφή ενεργειών, συνεντεύξεις και κοινός καθορισμός στόχων με τη διοίκηση.
ΟΡΘΟΔΟΝΤΙΚΑ ΙΑΤΡΕΙΑ · ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Dr Αγγελάκης
Οργάνωση, ανάπτυξη και αύξηση των πωλήσεων.
ΤΟ ΕΡΓΟ
Από μια κλινική που λειτουργούσε χωρίς ενιαίες διαδικασίες, σε έναν οργανισμό με εμπορική κατεύθυνση, ομάδα και μετρήσιμη ανάπτυξη.
Οργάνωση, ανάπτυξη και αύξηση των πωλήσεων.
Η ΑΝΑΘΕΣΗ
- 01Αύξηση των πωλήσεων και της εισροής νέων ασθενών.
- 02Οργάνωση της κλινικής με σαφείς ρόλους, πολιτικές και διαδικασίες.
- 03Δημιουργία εμπορικής πολιτικής και συστήματος διοίκησης με στοιχεία.
Η ΑΦΕΤΗΡΙΑ
Η πραγματική εικόνα
πριν από την αλλαγή.
- 01Ετήσιος κύκλος εργασιών €255.000.
- 02Μετατροπή νέων ασθενών σε πωλήσεις 17%.
- 03Απουσία ενιαίων διαδικασιών, περιγραφών θέσεων και εμπορικής πολιτικής.
- 04Περιορισμένη χρήση δεδομένων στη λήψη αποφάσεων.
Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
Βλέπουμε.
Σχεδιάζουμε. Εφαρμόζουμε.
Εφαρμογή
- 01Νέα διαδικασία πωλήσεων και εμπορική πολιτική.
- 02Πολιτικές, διαδικασίες, team building και εκπαίδευση ομάδας.
- 03Νέο marketing plan, business plan και εργαλεία παρακολούθησης.
- 04Διοίκηση με στατιστικά στοιχεία και σταθερούς δείκτες.
ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
Μετρήσιμη
μετακίνηση.
Το αποτέλεσμα δεν μένει σε μια παρουσίαση. Φαίνεται στα οικονομικά, στους ανθρώπους και στον τρόπο που λειτουργεί η επιχείρηση.
- 01Ο κύκλος εργασιών έφτασε τις €750.000 μέσα σε δύο χρόνια.
- 02Οι πωλήσεις σε νέους ασθενείς ξεπέρασαν το 50%.
- 03Η κλινική απέκτησε διαδικασίες, πολιτικές, κουλτούρα ομάδας και σωστή τιμολόγηση.
ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ
Το επόμενο έργο
μπορεί να είναι το δικό σας.
Πες μας πού βρίσκεται σήμερα η επιχείρησή σου και πού θέλεις να φτάσει.
↗