Διάγνωση
- 01Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος και SWOT.
- 02Καθορισμός οράματος, σκοπού και μετρήσιμων στόχων.
- 03Μελέτη υπηρεσιών, αγοράς, στελέχωσης και απαιτήσεων λειτουργίας.
ΙΑΤΡΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ · STARTUP
Πολυϊατρείο Ιάτωρ
Από την ίδρυση έως την οργανωμένη ανάπτυξη.
ΤΟ ΕΡΓΟ
Ο οργανισμός σχεδιάστηκε από μηδενική βάση: νομική και οικονομική συγκρότηση, αδειοδότηση, στελέχωση, positioning και συστήματα διοίκησης.
Από την ίδρυση έως την οργανωμένη ανάπτυξη.
Η ΑΝΑΘΕΣΗ
- 01Ίδρυση, νομική και οικονομική συγκρότηση και αδειοδότηση.
- 02Τοποθέτηση στην ιατρική ακριβείας και σχεδιασμός υπηρεσιών.
- 03Δημιουργία διοίκησης, δομής, στελέχωσης και πλάνου ανάπτυξης.
Η ΑΦΕΤΗΡΙΑ
Η πραγματική εικόνα
πριν από την αλλαγή.
- 01Ο οργανισμός δεν υπήρχε πριν από το έργο.
- 02Αρχικός εξοπλισμός €150.000 από ίδια κεφάλαια.
- 03Ανάγκη για πλήρη επιχειρηματικό και λειτουργικό σχεδιασμό.
Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
Βλέπουμε.
Σχεδιάζουμε. Εφαρμόζουμε.
Εφαρμογή
- 01Marketing plan, business plan και οργανόγραμμα.
- 02Στήσιμο διοίκησης και τμημάτων.
- 03Στρατηγικές, πολιτικές, διαδικασίες και σύστημα μέτρησης.
ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
Μετρήσιμη
μετακίνηση.
Το αποτέλεσμα δεν μένει σε μια παρουσίαση. Φαίνεται στα οικονομικά, στους ανθρώπους και στον τρόπο που λειτουργεί η επιχείρηση.
- 01Ο οργανισμός έγινε κερδοφόρος από το πρώτο έτος.
- 02Η δραστηριότητα αυξανόταν κατά 30% ετησίως και ο κύκλος εργασιών έφτασε τα €2,5 εκατ.
- 03Αναπτύχθηκε ομάδα 45 ατόμων και διεθνές πελατολόγιο στην ιατρική ακριβείας.
ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ
Το επόμενο έργο
μπορεί να είναι το δικό σας.
Πες μας πού βρίσκεται σήμερα η επιχείρησή σου και πού θέλεις να φτάσει.
↗