Διάγνωση
- 01Αξιολόγηση διοίκησης, HR, marketing, οικονομικών, παραγωγής και ποιότητας.
- 02Ανάλυση εργατικού κόστους, συνεργατών, καναλιών και κρίσιμων δαπανών.
- 03Δημιουργία ομάδων έργου και επαναπροσδιορισμός στόχων και KPIs.
ΠΟΛΥΚΑΤΑΣΤΗΜΑ · RE-ENGINEERING
IDEA Center
Ανασχεδιασμός διαδικασιών και οργανωτικής δομής.
ΤΟ ΕΡΓΟ
Μια πλήρης αναδιοργάνωση λειτουργίας σε πολυκατάστημα 3.000 τ.μ., με στόχο χαμηλότερο κόστος, σαφέστερη διοίκηση και καλύτερη εμπορική απόδοση.
Ανασχεδιασμός διαδικασιών και οργανωτικής δομής.
Η ΑΝΑΘΕΣΗ
- 01Ανασχεδιασμός δομών, ρόλων και κρίσιμων επιχειρησιακών διαδικασιών.
- 02Εξορθολογισμός κόστους χωρίς υποχώρηση στην εμπορική λειτουργία.
- 03Δημιουργία δεικτών, εργαλείων διοίκησης και νέου marketing plan.
Η ΑΦΕΤΗΡΙΑ
Η πραγματική εικόνα
πριν από την αλλαγή.
- 01Κατάστημα 3.000 τ.μ., logistics 1.500 τ.μ. και parking 3.000 τ.μ.
- 02Υψηλό λειτουργικό κόστος σε μισθοδοσία, δημιουργικά, υποστήριξη και εγκαταστάσεις.
- 03Ανάγκη για νέα οργανωτική δομή, συστηματική μέτρηση και σαφή στόχευση.
Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
Βλέπουμε.
Σχεδιάζουμε. Εφαρμόζουμε.
Εφαρμογή
- 01Best practices, team building και επανασχεδιασμός ροών.
- 02Νέο marketing plan, οικονομικό μοντέλο και εργαλεία λήψης αποφάσεων.
- 03Συστηματική επικοινωνία, μέτρηση και έλεγχος όλων των καναλιών.
ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
Μετρήσιμη
μετακίνηση.
Το αποτέλεσμα δεν μένει σε μια παρουσίαση. Φαίνεται στα οικονομικά, στους ανθρώπους και στον τρόπο που λειτουργεί η επιχείρηση.
- 01Η μισθοδοσία μειώθηκε από €53.454,95 σε €25.248 τον μήνα.
- 02Οι ετήσιες δαπάνες δημιουργικών και εκτυπώσεων μειώθηκαν από €230.000 σε €52.000.
- 03Μειώθηκαν ουσιαστικά δαπάνες υποστήριξης, ενοικίων, επισκευών, φωτισμού και μεταφορών.
ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ
Το επόμενο έργο
μπορεί να είναι το δικό σας.
Πες μας πού βρίσκεται σήμερα η επιχείρησή σου και πού θέλεις να φτάσει.
↗